Conocemos el camino para llegar a la meta

En la actualidad las organizaciones se enfrentan a un escenario de constantes y profundos cambios repentinos de todo tipo que amenazan el logro de sus metas. De allí que usualmente muchas decidan concentrarse en sus operaciones principales y descuidan u olvidan la importancia de implementar o de sostener y mejorar sus sistemas de gestión integral, lo que a su turno puede conducirlas a desconocer riesgos internos que pueden incluso amenazar su supervivencia.

Con más de veinte años de experiencia en Consultoría Organizacional, MPR CONSULTING le permite, desde un acertado Diagnóstico Inicial, obtener la Consultoría necesaria para la implementación, mantenimiento y mejora de sus sistemas de gestión y puede también suministrarle servicio outsourcing especializado que le permita concentrarse en la operación, reducir costos, al tiempo que potencia las Estrategias Gerenciales de su organización.

¿CÓMO APOYAMOS LA GESTIÓN EMPRESARIAL?

 


OUTSOURCING

Nuestro servicio outsourcing le permite tercerizar, con personal y software especializado, sus sistemas de gestión con la mejor relación costo/beneficio.

CONSULTORIAS

Contamos con los recursos y experiencia para certificar, mantener y mejorar  todos sus Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 17020, ISO 14001, de manera efectiva.

AUDITORIAS

Realizamos auditorías internas y externas con personal certificado, en los sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 45001, ISO 28000, ISO 17020, ISO 14001 (entre otros)

CAPACITACIONES

Con nuestros servicios de capacitación le ayudamos a cerrar las brechas de conocimiento dentro de su Organización. Puede optar por opciones de cursos abiertos, cerrados, presenciales, virtuales o mixtos. 

SOFTWARE SISTEMAS DE GESTION

Desde el 2007 desarrollamos el Software ISO-ONE® que permite:
1. Agregar valor y agilizar nuestros servicios de consultoría y outsourcing.
2. Integrar todos los sistemas de gestión en una sola plataforma, permitiendo máximo control y efectividad.

PROYECTOS

GESTION DEL CAMBIO

En el siempre dinámico mundo empresarial, la capacidad de adaptarse y evolucionar es esencial para el éxito a largo plazo. Modelo ADKAR.

PRODUCTIVIDAD

Implementamos procesos para mejorar la Productividad, el tiempo de servicio o de fabricación, logrando ahorros en corto plazo.

TRANSFORMACION DIGITAL

La transformación digital, mas allá de implementación de tecnología, implica un cambio profundo en la organización, aumentando su competitividad.

 

QUIENES SOMOS

Somos Consultores, Docentes y Auditores con experiencia en implementación efectiva de sistemas de gestión y procesos de mejoramiento organizacional, nos apasiona el generar Valor en nuestros clientes a través de una gestión eficaz para lograr resultados. 

Carlos Chicaiza Varela

Director

Ingeniero Químico de la Universidad del Valle en Colombia, Especialista en Calidad con más de 20 años de Experiencia en el Diseño, implementación y Certificación, Auditor de Tercera Parte en Organismos Certificadores en varios modelos Gestión ISO.

Héctor Hernández

Coordinador ISO-ONE

Ingeniero Industrial con capacidad de Diseñar, Desarrollar e Implantar programas de mejora continua, utilizando herramientas de Gestión de Proyectos (PMI, BPM, RPA entre otros), Planeación Estratégica y Gestión de Calidad.

Lorena Torres

Directora Proyectos

Ingeniera Industrial, Especialista Internacional en alta Gerencia, Chichester University Inglaterra. Especialista en Gestión de la Calidad Total y la Productividad Universidad del Valle, Master en Administración de Negocios MBA Cambridge University–Inglaterra.

WILLIAM GUERRERO LUGO

Consultor/ Docente

Especialista en Gerencia, Universidad Pontificia Bolivariana. Administrador de Empresas, Universidad Santiago de Cali. Tecnólogo en Sistemas de Información, Universidad del Valle. Lead Auditor ISO 9001:2015 | ISO/IEC 27001:2022.

 

ANDRES FELIPE GONZALEZ

Scrum Master 

Ingeniero en Automática Industrial de la Universidad del Cauca, Magister en Sistemas Mecatrónicos de
la Universidad de Brasilia y Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad del Cauca.
Certificado como SCRUM Máster Professional y certificado como Lean Six Sigma White Belt Professional.

 

JOSE GIOVANNI MOLINA

Auditor

Ingeniero Mecánico, Auditor Líder para ONAC 17020.  Diplomado en Metrología  (SENA), Management Training International (Jansky Institut), Auditor ISO 9001 (Organización Alemana de la Calidad DGQ), Auditor NTC 17020 y 10012 (ICONTEC).